النادي الأهلي يناقش استراتيجيات الإدارة والاستثمار في جلسة نقاشية بسبورتس إكسبو 2025

القاهرة: «خلجيون 24 مباشر»

عقد النادي آلي في جلسة مناقشة متميزة بمشاركة مجموعة من قادةها التنفيذيين ، في أنشطة المعرض الرياضي 2025 ، لمناقشة استراتيجية النادي في الإدارة الرياضية والاستثمار والتوسع في مجالات التسويق الرقمي والتحول المؤسسي .

& nbsp ؛

تم الإشراف على الجلسة من قبل شريف فود ، مستشار وسائل الإعلام في نادي آل آلي ، ومهندس. شارك محمد سراج إلين ، أحد أعضاء مجلس إدارة النادي ، المهندس خالد مورتاجا ، أمين الصندوق وعضو مجلس الإدارة ، ومحمام كاميل ، أحد أبرز الشخصيات في قطاع التسويق والاستثمار الرياضي.

عكست جلسة المناقشة رؤية آل آلي للنجاح الرياضي المستقبلي ، والاستدامة المالية ، والتطورات في آل ، في الاستثمار الرياضي ، والتحول الرقمي ، والتوسع في التسويق ، من خلال عدد من المحاور الأساسية ، وأبرزها هي أهمية الوسائط الرياضية في تعزيز هوية النادي ، والاستدامة المالية والتجارية ، والتحول الرقمي ودورها في تطوير الأداء الإداري والرياضي ، وتأثير التسويق الرياضي على بناء العلامة التجارية للنادي. المناقشة على أهمية وسائل الإعلام الرياضية في بناء هوية النادي وتعزيز التواصل مع المشجعين والشركاء التجاريين ، قائلين: & quot ؛ يتمتع Al -Ahly بتاريخ مزدحم بسمعة عالمية ، ووسائل الإعلام الرياضية مسؤولة عن نقل هذه الصورة بطريقة مهنية ، والتي تعكس إنجازات النادي المستقبلية والاستراتيجيات المستقبلية. نحن نعمل على تطوير محتوى الوسائط والاتصالات الرقمية لضمان بقايا Al -Ahly في المقدمة ، ليس فقط الرياضية ، ولكن أيضًا كعلامة تجارية قوية. القول في تحقيق الاستدامة المالية ، قائلا: & quot ؛ نحن نعمل وفقًا لرؤية واضحة تهدف إلى تعظيم موارد النادي من خلال الاستثمار الرياضي ، والمشاريع التجارية ، وعقود الرعاية ، والأندية الكبرى في العالم ، أصبحت دورًا اقتصاديًا يتجاوز الرياضة ، وهذا ما نسعى إلى تنفيذه في Al -ahly من خلال الاستراتيجيات المالية المبتكرة التي تجعل النادي أكثر قوة واستقرار & quot. عوائد مالية مستدامة لدعم الفرق الرياضية وبرامج التنمية.

وقال إن نادي آل آلي لديه 19 مباراة وأن كرة القدم هي اللعبة الوحيدة التي تولد الدخل ، لذلك أنشأنا منذ عام 2006 العديد من الشركات لإدارة أنشطة النادي وتوفير دخل مستدام يمكّننا من مواصلة دورنا الوطني في التطوير لقد تجاوز المشهد الرياضي المصري واليوم النادي ALHLY 7 مليارات جنيه وأنشأ الفرع الرابع لنادي Al -Ahly ، ولدينا مشروع الملعب. /p>

المهندس. تحدث محمد سراج إل الدين ، وهو عضو في مجلس إدارة “آل ألي ، عن النادي” الذي يرأسه الكابتن محمود الخطيب ، وهو أمر مثير للاهتمام للغاية في ملف التعليم الرياضي لبناء كوادر متخصصة جديدة ويحرص على بناء شراكات استراتيجية ونحن فخورون بشراكتنا مع جامعة القاهرة الأمريكية لتطوير التعليم الرياضي ، وهذه هي التجربة الأولى من نوعها ، خاصة وأن هذه الشراكة تتضمن تطبيقات عملية وورش العمل في النادي ، لدينا أيضًا شراكات مع الجامعة الكندية ، ومؤسسة La Liga Educational. كما أشار إلى أن النادي المنحدر يتجه نحو تطوير بنيته التحتية الرقمية ، سواء على مستوى الإدارة أو الخدمات المقدمة لمشجعيه بطريقة تعزز القيمة السوقية لـ ALHLY وتزيد من مصادر الدخل المستدامة.

من جانبه ، محمد كاميل ، الخبير في التسويق الرياضي ، وأهمية تطوير العلامة التجارية للنادي ، والاستفادة من شعبيتها الكبرى ، مؤكدًا أن القدرات الاستثمارية الضخمة التي يجب استخدامها بذكاء ، وقال: قال: قال: قال: & quot ؛ AL -AHLY ليست مجرد نادي رياضي ، بل هي علامة تجارية عالمية لها تأثير واسع في الشرق الأوسط وأفريقيا ، ونحن نعمل على جذب شراكات استراتيجية مع الشركات الدولية الكبرى ، ونحن نسعى إلى استغلال وسائل التواصل الاجتماعي والتقنيات الحديثة لإنشاء مصادر دخل جديدة تساهم في دعم الأنشطة الرياضية للنادي. & quot ؛ إن الرعاية والإعلانات ، موضحة أن النادي يعمل على استراتيجيات مبتكرة في المحتوى الرقمي والمنتجات الرسمية والخبرات التفاعلية للجماهير لتعزيز وجوده العالمي ، مؤكدًا أن الحلم ألدي أليد وليد حول وجود نظام متكامل ل Red Castle ونجحنا في التعاقد مع الشركات الكبرى لإدارة الملعب وأن الحفر والإعداد للملعب جاري الآن يمكننا القول أن الملعب ALHLY أصبح الواقع ، وليس الحلم ، وسنقوم بإجراء مزاد على التذكرة الأولى في الملعب ، الذي سيكون رمزًا رياضيًا بارزًا في المشهد الرياضي المصري. يجري العمل عليها. والاستثمار ، لأنه يركز على تطوير هيكله الاقتصادي والرقمي لضمان استدامة النجاح ، وأن رؤية العلي للمستقبل تستند إلى التنمية المستمرة ومواكبة التغييرات السريعة في مجالات الإدارة والتكنولوجيا والاستثمار ، خاصة وأن Al -Ahly لديها جميع المكونات التي يجب أن تكون في طليعة الأندية الدولية.

وخلص إلى أن الجلسة هي بالتأكيد أن النادي آلي لا يقتصر على أن يكون ناديًا رياضيًا ، بل مؤسسة متكاملة تسعى إلى تحقيق الاستدامة في جميع المجالات ، من خلال التكنولوجيا والاستثمار والتسويق الرقمي ، مما يجعلها نموذجًا للآخرين الأندية في المنطقة والعالم.