تطور مفاجئ في مفاوضات جوارديولا مع منتخب إيطاليا – الأسبوع

القاهرة: «خليجيون 24»
-
تتزايد الشكوك حول إمكانية تولي الإسباني بيب جوارديولا القيادة الفنية للمنتخب الإيطالي خلال المرحلة المقبلة، بعد أن كشفت تقارير صحفية إيطالية عن تراجع فرص التوصل لاتفاق بين الطرفين، رغم اهتمام الاتحاد الإيطالي بإسناد المهمة إلى مدرب مانشستر سيتي السابق.
وذكرت صحيفة “جازيتا ديلو سبورت” أن مسؤولي الاتحاد الإيطالي يعتبرون جوارديولا الخيار الأول لقيادة المنتخب الوطني في المرحلة المقبلة، ضمن خطة تهدف إلى إعادة “الأتزوري” إلى منصة التتويج على المستوى الدولي.
ويرتكز المشروع على رؤية فنية طويلة الأمد، تبدأ بإعادة هيكلة منظومة الشباب وتنمية المواهب، مع تطبيق فلسفة كروية حديثة تتماشى مع أسلوب المدرب الإسباني المعروف ببناء الفرق وخلق الهوية الفنية.
وبحسب التقرير، فإن باولو مالديني وليوناردو ذهبا إلى برشلونة لعقد جلسة مع جوارديولا وشرح تفاصيل المشروع المقترح، لكن الاجتماع لم يسفر عن أي موافقة مبدئية من المدرب الإسباني، رغم اهتمامه بالرؤية التي قدمها مسؤولو الاتحاد.
وأشارت الصحيفة إلى أن جوارديولا استمع إلى كافة التفاصيل المتعلقة بالخطة المستقبلية، لكنه فضل عدم حسم موقفه في الوقت الحالي، خاصة أنه يعيش فترة راحة بعد سنوات متواصلة من العمل، وهي الأولى منذ نهاية تجربته مع بايرن ميونخ.
ويمثل الجانب المالي أحد أبرز التحديات التي تواجه المفاوضات، إذ لا يستطيع الاتحاد الإيطالي تقديم أكثر من 10 ملايين يورو سنويا، فيما يصر غوارديولا على الحصول على راتب يصل إلى 20 مليون يورو من أجل الموافقة على تدريب المنتخب.
ومع اقتراب انطلاق منافسات دوري الأمم الأوروبية في سبتمبر المقبل، بدأ الاتحاد الإيطالي بإعداد خطط بديلة تحسبا لفشل المفاوضات مع جوارديولا، حيث تضم القائمة عددا من الأسماء البارزة أبرزهم أنطونيو كونتي، وروبرتو مانشيني، وأندريا بيرلو، من أجل حسم ملف المدير الفني في أسرع وقت.
إقرأ أيضاً:
رئيس بشكتاش يعلق على صفقة محمد صلاح ويوجه رسالة لجماهير النادي
نداء الأمة يهدد البرازيل.. مالديني يفجر مفاجأة ويفتح خطوط التفاوض مع أنشيلوتي لقيادة منتخب إيطاليا
بتهمة التشكيك في مسئولية المجلس المالية.. الزمالك يقدم شكوى رسمية ضد إعلامي شهير
- لمتابعة أخر الاخبار الرياضية كن دائم متابع لنا خليجيون 24 مباشر، وللأخبار العامة تابع خليجيون 24. كما يمكنك متابعتنا علي فيسبوك.



